Weili zbaton menaxhimin e sheshtë në fabrikë, çdo departament kryen detyrat e veta, tani kemi 7 departamente kryesore:
Prodhimi, Planifikimi, Cilësia, Kërkimi dhe Zhvillimi, Burimet Njerëzore, Financa dhe Shitjet/Shërbimi Pas Shitjes.
| 1 Persona në Gjithsej 190 - persona në total 20 - Persona të R&D 22 - Persona cilësorë | 2 Kapacitet Kapaciteti i Prodhimit: 350,000 copë/muaj |
| 4 WMS I pari që hyn I pari që del në Sistemin e Menaxhimit të Magazinave WMS
| Menaxhimi i 3 6S Implementoni Sistemin e Menaxhimit Lean 6S në Vend |
| 5 Sistemi ERP dhe MES Implementoni sistemin ERP dhe MES për të menaxhuar të gjithë zinxhirin e furnizimit. Materialet dhe Furnizuesit: Ruajtja e emrit dhe datës së lindjes me kod QR. Procesi i zgjuar produktiv: Prodhimi modular - Përmirëson efikasitetin e prodhimit. Menaxhimi i kontrollit në kohë reale: Procedura Standarde e Operimit (SOP). Gjurmueshmëria: Mund të gjurmohet materiali nga cili furnizues, cila seri. Kush e kreu këtë proces, kur e përfundoi procesin. | |