Prodhimtaria

Weili zbaton menaxhimin e banesës në fabrikë, secili departament kryen detyrat e veta, tani kemi 7 departamente kryesore:

Prodhimi, Plani, Cilësia, Kërkimi dhe Zhvillimi, HR, Financa dhe Shitjet/Pas shitjes.

workshop

1 Persona në total

190 - persona në total

20 - Personat e R&D

22 - Persona cilësorë

2 Kapaciteti

Kapaciteti prodhues:

350,000 Copë/Muaj

4 WMS

I pari në të parën në sistemin e menaxhimit të magazinës WMS

 

3 6S Menaxhimi

Zbatoni Sistemin e Menaxhimit të Lean 6S në vend

5 Sistemi ERP dhe MASH

Zbatimi i sistemit ERP dhe MES për të menaxhuar të gjithë zinxhirin e furnizimit.

Materialet dhe Furnizuesit:

Ruajtur emrin dhe datën e lindjes me kodin QR.

Procesi i zgjuar produktiv:

Prodhimi modular- Përmirësoni efikasitetin e prodhimit.

Menaxhimi i kontrollit në kohë reale:

Procedura standarde e funksionimit (SOP).

Gjurmueshmëria:

Mund të gjurmojë materialin nga cili furnizues, cili grumbull.

Kush e ka bërë këtë proces, kur është kryer procesi.